远程工作看起来会继续存在。 从长远来看，这对年轻专业人士是否有利还有待商榷。
确实有更多公司要求员工返回办公室。 但即使是来自大牌 CEO 的 RTO 订单通常也只是一周三天； 与此同时，许多公司办公室都在缩减规模，越来越多的远程工作人员被雇用并最终在公司几乎没有与任何人面对面的情况下被解雇。
然而，在美国文化中，工作场所长期以来一直是重要的主要场所，尤其是年轻人，在这里建立影响他们生活各个方面的个人和职业关系。 当更多的工作在家里完成而更少的工作——或者根本没有——在人们可以见面的办公室完成时，这种动态会发生什么变化？
就备受瞩目的风险投资家马克·安德森 (Marc Andreessen) 而言，麻烦就在眼前。 Andreessen Horowitz 的联合创始人在 11 月由 Andreessen Horowitz 主办的华盛顿特区“美国活力峰会”上详细谈到了向远程工作的转变所引起的社会动荡。 本周，该公司在其网站上分享了那次峰会的录音 a16z 播客.
Andreessen 在题为“颠覆世界上最大的资产类别”的峰会讨论中发表了他的评论，其中还有备受争议的 WeWork 创始人 Adam Neumann，他的最新创业公司 Flow 旨在让租户对他们的房屋“拥有所有权”（详情见有点模糊）。 Andreessen Horowitz 于 8 月投资了 Flow，据报道投资金额约为 3.5 亿美元。
安德森描述了一条 50 年前存在的传统中产阶级道路，即你上大学、毕业，然后买一套入门房。 他说，在过去的 20 到 25 年里，拥有企业园区变得很普遍，谷歌就是一个例子。 这个想法是，工人——被美食和游泳池等额外津贴所吸引——会花更多的时间在工作上，并在此过程中工作更多。 公司园区也像大学校园一样充当约会池。
安德森说，当大流行病袭来时，“突然间，一个孩子经历了那种经历——就像，不，不，你不明白。 你得到的是笔记本电脑前的单间公寓，祝你好运。 你与其他一切隔绝了。”
他说，虽然一些公司正在讨论让员工每周回来工作三四天，但就工作场所作为联系的主要来源而言，“这种精神已经消失”。 “猫王离开大楼就是为了这种环境。”
然后焦点转向你住的地方，安德森说。 “你真的是一个人吗？ 你有室友吗？ 你是在小综合体，还是在大综合体？ 你有任何联系感吗——你知道你的邻居是谁吗？”
传统上，在美国，公寓楼里的租户与住在同一栋楼里的其他人几乎没有联系。 Andreessen 认为，当你也不再将工作作为建立关系的场所时，最终会有更多的员工感到“疏远和孤独”。
他并不孤单。 咨询公司 EY 的 CEO Carmine Di Sibio 告诉 财富 在 2020 年底的大流行期间：“我们有很多年轻人住在世界各地的小公寓里——在这种环境下住在小公寓里并不好。 我们有更多 [employees] 拨打我们的热线寻求帮助，只是出于精神状态。”
大流行已经结束，但远程工作仍在继续。 当然，对于许多员工来说，尤其是已婚有孩子的员工，远程工作可能是一种福气，让他们有更多时间陪伴家人，减少通勤时间。 他们并不急于回到旧的工作模式。
年轻的工人没有多少时间来建立这样的生活。
“整整一代人的成长模式突然被引爆了……我认为坐在屏幕前的公寓里使用 DoorDash 和 Tinder 的想法并不是美好的生活，”Andreessen 说。 “因此，这为重塑打开了大门。”
作为 财富 本月早些时候报道，远程工作正在改变新公寓的设计方式。
位于阿肯色州罗杰斯的建筑公司 Verdant Studios 的首席执行官杰西卡·海丝特 (Jessica Hester) 表示：“我们正在以一种在 COVID 之前从未采用过的方式设计居家工作空间。” 谈论商业与政治. “确保人们能够使用舒适、光线充足的办公桌空间已成为当务之急，”正如考虑“Zoom 通话的背景是什么样子”一样。
有些还包括共同工作空间。
但对于许多最近进入劳动力市场或即将进入劳动力市场的年轻人来说，建立联系的机会似乎不会像前几代人那样。
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