最近回归的迪士尼 CEO 鲍勃·艾格 (Bob Iger) 透露了他计划在第二次担任公司负责人时对其领导风格做出的改变之一：让他的同事有更大的发言权。
在接受 CNBC 节目采访时 大街上的嘎嘎声 周四，艾格承认，在他首次担任迪士尼首席执行官期间，公司的成功让他有点孤立。
“随着时间的推移，我觉得，由于我获得的所有经验以及这是一次相对成功的运行，我对自己的直觉和自己的决策过于自信，”他说。 “我认为这让我对其他人的想法更加不屑一顾。”
在离开公司仅 11 个月后，艾格于 11 月重返这家娱乐巨头的掌舵人，并同意签订一份为期两年的首席执行官合同。
在他担任 CEO 的 15 年任期内，迪士尼做出了公司历史上一些最大的赌注，收购了皮克斯、漫威、21英石世纪福克斯和卢卡斯影业。 在他的领导下，迪士尼的市值增长了五倍。
回到老鼠之家后，艾格接替了他的继任者鲍勃查佩克——由于 COVID 和通胀飙升，鲍勃查佩克带领迪士尼度过了最艰难的时期之一，但他也面临政治挑战和文化问题，并在公司录得令人失望的财务业绩时负责以及暴跌的股价。
在周四的采访中，艾格告诉 CNBC 的大卫法伯，他将带着“很多自我意识”回归这个角色。
在恢复迪士尼首席执行官职务后不到 24 小时，艾格告诉公司的媒体和娱乐员工，他将“把更多的决策权交还给我们的创意团队”。
“我有一支很棒的团队，”他周四表示。 “我昨天扩大了他们的一些职责。 我内心是一个乐观主义者——我对公司今天的处境以及我相信我们能够接受它的地方感觉很好。”
本周早些时候，迪士尼宣布将进行重大重组，裁员 7,000 人。
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