Mon. Nov 28th, 2022

寻找循环解决方案可以帮助企业发展,但这样做需要的不仅仅是创造可回收或可重复使用的产品。 期间 财富在上周的全球可持续发展论坛上,行业专家一致认为,成功的关键之一是找到那些产品实际上可以重复使用的渠道。

对于 Levi Strauss & Co. 而言,循环经济看起来就像可以反复穿的衣服——一旦顾客穿完就可以改变用途。

“设计是我们意图的第一个指示,真正设计一种产品,让我们有能力在有人喜欢并使用它之后将其带回循环经济,这确实是我们的目标,”首席运营官 Jeffrey Hogue 说。 Levi Strauss & Co. 的可持续发展官

霍格指出,艾伦麦克阿瑟基金会将时尚界的循环经济定义为耐用但也可以“解构和分离并引入新的纤维流”的产品。 这些产品也应不含有毒化学品和染料,最好由可回收或可再生材料制成。

此外,Hogue 表示,公司设计出可以一季又一季、年复一年地穿着的经典服装非常重要。

Hogue 指出,Levi Strauss & Co. 最近重新推出了其标志性的 501 牛仔裤,作为一种圆形服装,旨在尽可能长时间地穿着,并在需要摆脱它时回收利用。

但是,除非有人在等待回收该产品,否则创造可回收产品是没有意义的。

Keurig Dr Pepper 首席可持续发展官 Monique Oxender 表示,北美的回收基础设施“严重落后”。

“你可以为正在开发或开发中的基础设施进行设计。 但现实情况是,为了获得经济上可行的循环解决方案,必须有人在回收和加工设施的后门购买该材料以供再利用,以供其下一个生命使用,无论是什么,他们需要始终如一地购买它,”她说。

Hogue 补充说,由于与其他服装公司竞争,他的公司难以为其服装寻找原材料投入。

“这是一个很大的困境,其中很多技术都是高度资本密集型的​​,需要大量投资,”他解释说。 “而且不存在将材料送到回收设施的收集。”

麦克多诺创新公司首席执行官威廉麦克多诺表示,这取决于我们用来谈论这些产品的词汇。 他建议重新定义我们对这些术语的使用可能有助于阐明解决方案。

“有两种产品; 消费产品和产品即服务。 那么对于你关于消费过多的问题? 好吧,我们并没有真正消费这些东西。 你不用洗衣机,”他说。 “你用吧。 因此,即使是我们关于消费的语言也指的是我们不能消费的东西。”

报名参加 财富 功能电子邮件列表,因此您不会错过我们最大的功能、独家采访和调查。

Source link

By Harry

Leave a Reply

Your email address will not be published.