Tue. Oct 4th, 2022

ऐप्पल इंक और पेलोटन इंटरएक्टिव इंक जैसी कंपनियों ने अमेरिका में कॉर्पोरेट और कार्यालय-आधारित कर्मचारियों को अगले महीने वापस आने के लिए कहा है, और क्या वे मालिकों और उनके अधीनस्थों के बीच सत्ता के बदलते संतुलन के बारे में बहुत कुछ कहेंगे।

यदि “आरटीओ” के लिए नवीनतम कॉल परिचित हैं, तो वे हैं: पिछली गर्मियों में, कई कंपनियों ने अमेरिका और कनाडा में श्रम दिवस को लक्षित किया था, क्योंकि दूरदराज के श्रमिकों को उनके क्यूबिकल्स में लौटने के लिए विभक्ति बिंदु के रूप में लक्षित किया गया था। COVID-19 के डेल्टा संस्करण ने उन योजनाओं को आगे बढ़ाया, जिससे नेताओं को 2022 की शुरुआत में देखने के लिए प्रेरित किया गया, लेकिन ओमाइक्रोन संस्करण ने जल्द ही इसे विफल कर दिया। Apple ने पिछले एक साल में अपने RTO को लगभग आधा दर्जन बार पीछे धकेला है।

सभी कंपनियों में, देरी से कामगार भ्रमित और नाराज़ हो गए, कुछ फर्मों को विशिष्ट जनादेश देने के लिए अनिच्छुक बना दिया, इसके बजाय कर्मचारियों को भत्तों के साथ लुभाने की कोशिश की।

वे दिन जल्द ही खत्म हो सकते हैं। जैसा कि अमेरिकी अर्थव्यवस्था और शेयर बाजार विकास के दृष्टिकोण के बारे में मिश्रित संकेत देते हैं, व्यापार जगत के नेताओं ने रेत में एक रेखा खींचने का फैसला किया है। ऐप्पल और पेलोटन से परे, रॉयल बैंक ऑफ कनाडा और कॉमकास्ट कॉर्प ने भी श्रमिकों को श्रम दिवस के कुछ समय बाद सप्ताह में कई दिन लौटने के लिए कहा है, जो 5 सितंबर को पड़ता है। जेपी मॉर्गन चेस एंड कंपनी में जेमी डिमन जैसे कॉर्पोरेट प्रमुख रिमोट को मारना जारी रखते हैं काम, कुछ श्रमिकों के बीच यह चिंता पैदा करना कि घर पर रहना उनके करियर के लिए खतरनाक हो सकता है।

लेकिन श्रम की मांग ठोस बनी हुई है, कुशल श्रमिकों को एक अच्छा लाभ प्रदान करती है। अमेरिका के 10 सबसे बड़े शहरों में औसत कार्यालय अधिभोग पिछले पांच महीनों में मुश्किल से बढ़ा है। बोर्डरूम बनाम बेडरूम की लड़ाई में सितंबर में कुछ न कुछ देना ही होगा।

“हम मानते हैं कि श्रम दिवस के बाद एक सार्थक मील का पत्थर होगा” ड्रीम ऑफिस के वित्त प्रमुख जे जियांग ने कहा, एक कनाडाई रियल एस्टेट निवेश ट्रस्ट, जो टोरंटो और अन्य शहरों में कार्यालय भवनों और पार्किंग गैरेज का मालिक है। “हम मजदूर दिवस के बाद और लोगों को कार्यालय में वापस लाने के लिए बहुत अधिक कर्षण देखना शुरू करेंगे।”

वरिष्ठ अधिकारियों के लिए एक मील का पत्थर रैंक और फ़ाइल के लिए एक मील का पत्थर हो सकता है। दो साल से अधिक समय तक काम करने की लचीली व्यवस्था के बाद, कई सफेदपोश कार्यकर्ता जहां और जब चाहें काम करने में सक्षम होने के आदी हो गए हैं, उन्हें बच्चों, बूढ़े माता-पिता की देखभाल करने या अंतहीन ज़ूम कॉल से बचने और टहलने के लिए मुक्त कर दिया है। दोपहर के भोजन के बाद पिछवाड़े में। फ्यूचर फोरम के अनुसार, सेल्सफोर्स के स्वामित्व वाली स्लैक टेक्नोलॉजीज इंक द्वारा समर्थित एक शोध संघ, जो वैश्विक स्तर पर हर तिमाही में 10,000 से अधिक तथाकथित ज्ञान कार्यकर्ताओं का चुनाव करता है, अधिकांश कार्यकर्ता उस लचीलेपन को चाहते हैं, और यदि वे इसे प्राप्त नहीं करते हैं तो छोड़ सकते हैं।

सितंबर आरटीओ के लिए कॉल करने वाली अधिकांश कंपनियां श्रमिकों को हर दिन कार्यालय में वापस आने की मांग नहीं कर रही हैं- अब तक, वे जानते हैं कि यह एक गैर-स्टार्टर है। फ्यूचर फोरम ने मई में किए गए अपने सबसे हालिया सर्वेक्षण में पाया कि पांच में से सिर्फ एक कर्मचारी पूरे सप्ताह कार्यालय में रहना चाहता है। सर्वेक्षण में पाया गया है कि सोमवार से शुक्रवार तक क्यूबिकल में रहने वाले श्रमिकों का कहना है कि वे अपने साथियों की तुलना में अपने काम से बहुत कम संतुष्ट हैं, जिनके पास अधिक लचीली व्यवस्था है।

पोलस्टर गैलप में कार्यस्थल और भलाई के मुख्य वैज्ञानिक जिम हार्टर ने कहा, “लोग चाहते हैं कि लचीलापन घर में जाए या घर से काम करे, लेकिन जब वहां कोई बेमेल होता है, तो बर्नआउट बढ़ जाता है।” “नियोक्ता और कर्मचारी जो चाहते हैं, उसके बीच सही मेल प्राप्त करना आवश्यक है।”

ऐसा करने के लिए, कंपनियां हाइब्रिड शेड्यूल अपना रही हैं, यहां तक ​​​​कि डिमोन की फर्म जेपी मॉर्गन में भी, जहां लगभग 40% कार्यबल एक दिन में है और अगले घर में है। कई हाइब्रिड योजनाएं श्रमिकों को मंगलवार से गुरुवार तक बुलाती हैं, जो कि पेलोटन ने योजना बनाई है। ऐप्पल द्वारा निर्धारित एक अन्य दृष्टिकोण, कार्यालय में तीन दिनों के लिए भी कॉल करता है, लेकिन व्यक्तिगत टीमों को उन दिनों में से एक या अधिक का चयन करने देता है, एक विकल्प जो कार्यस्थल सलाहकारों का समर्थन करता है क्योंकि यह कुछ स्वायत्तता की अनुमति देता है और यह पहचानता है कि इंजीनियरों, विपणक और विक्रेता नहीं करते हैं ‘ टी सभी एक ही पैटर्न में काम करते हैं।

फ्यूचर फोरम ने पाया है कि अमेरिका के आधे से कम ज्ञान श्रमिकों के पास किसी प्रकार का हाइब्रिड शेड्यूल है।

मुश्किल सूत्र

उस हाइब्रिड फॉर्मूला को सही करना मुश्किल है, और सितंबर के जनादेश से पता चलता है कि नेता व्यक्तिगत रूप से काम के पक्ष में तराजू को झुकाएंगे, जो उनका दावा है कि सहयोग, कोचिंग और सलाह में सुधार होता है। जिन नीतियों की कभी केवल सिफारिश की गई थी, उन्हें जल्द ही लागू किया जाएगा, जिसमें कंपनियां यह ट्रैक करेंगी कि कौन बैजिंग कर रहा है और कौन नहीं।

रॉयल बैंक ऑफ कनाडा के मुख्य कार्यकारी अधिकारी डेव मैके ने मंगलवार को कर्मचारियों को एक ज्ञापन में कहा, “हाइब्रिड के लिए प्रभावी ढंग से काम करना जारी रखने के लिए, हमें संतुलन ठीक करने और साइट पर कब और कैसे व्यवस्थित करने के बारे में थोड़ा और विचार करने की आवश्यकता है।” “इसीलिए, जैसे-जैसे हम गिरावट की ओर बढ़ रहे हैं, मैं अपने नेताओं और सहयोगियों से व्यक्तिगत रूप से काम करने और सहयोग करने के लिए अधिक बार एक साथ आने के लिए कह रहा हूँ।”

कुछ के लिए, यह एक बड़ा सवाल है। फ्यूचर फोरम के अनुसार, जो लोग अपनी नौकरी के लचीलेपन की मात्रा से असंतुष्ट हैं, उनमें से 70% ने कहा कि वे एक नए अवसर की तलाश करेंगे। कॉरपोरेट प्रमुख इसके साथ ठीक लगते हैं, विशेष रूप से पेलोटन जैसी कंपनियों में जिन्हें लागत पर लगाम लगानी पड़ी है क्योंकि उनकी एक बार की उल्कापिंड विकास दर ठप हो गई थी। कुछ फर्मों के लिए, यह एक चुपके छंटनी की राशि हो सकती है।

पेलोटन के सीईओ बैरी मैकार्थी ने 12 अगस्त के ज्ञापन में कहा, “आपमें से जो कार्यालय नहीं लौटना चाहते हैं, हम आपकी पसंद का सम्मान करते हैं।” “हमें उम्मीद है कि आप रहना पसंद करेंगे, लेकिन हम समझते हैं कि हर कोई ऐसा नहीं करेगा।”

-स्कॉट मोरित्ज़ की सहायता से।

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By Harry

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